Le management est souvent abordé à travers la performance des équipes, l’amélioration des process, l’orientation client, ou encore le leadership et la mesure des résultats. Mais la supervision est-elle évoquée lorsque vous êtes submergé par des doutes, confronté à l’usure professionnelle ou à des problématiques complexes qui vous empêchent de prendre du recul ?

On entend souvent : « PRENDS DE LA HAUTEUR ! »
C’est vite dit. Encore faut-il trouver un espace-temps pour le faire!

Un souffle nouveau pour prendre du recul et gagner en clarté professionnelle

C’est exactement ce que vous permet la supervision. Elle développe votre posture professionnelle, elle vous offre un accompagnement continu qui vous permet de maintenir votre cap tout en vous sentant moins seul(e). Pour de nombreux métiers de l’accompagnement, elle est nécessaire.

Situations concrètes en entreprise où la supervision a du sens:

Gestion d’équipe en crise
La supervision aide à analyser les conflits, prendre du recul et élaborer des stratégies pour restaurer la confiance et améliorer la gestion des conflits.

Développement de la pratique professionnelle d’un coach
La supervision aide à identifier les points d’amélioration et à découvrir de nouvelles techniques pour ajuster ses pratiques et mieux répondre aux clients.

Réorientation d’un projet stratégique
La supervision collective aide à ajuster la stratégie, trouver des solutions créatives et renforcer la résilience face aux défis.

Gestion de la transition d’un nouveau leader
La supervision aide à s’adapter à la culture d’équipe, renforcer la confiance et apporter des innovations tout en gérant la transition.

Réduction du stress pour les professionnels du soin
La supervision permet d’échanger sur la gestion du stress, renforcer la résilience et retrouver un équilibre entre travail et bien-être.

Optimisation des processus pour les consultants
La supervision permet d’explorer de nouvelles approches pour faciliter l’acceptation des changements et affiner la gestion du changement.

CONSULTEZ ICI les dates et conditions des trajets de supervision collective organisés en 2023 et 2024:

• Trajets de supervision pour RH
• Trajets de supervision pour coach

La Supervision au service de qui ?
Découvrez les profils qui peuvent en tirer profit

• Coachs internes et externes : pour améliorer votre pratique éthique du métier et maintenir une haute qualité d’accompagnement.
• Métiers RH et les people managers : pour gérer les défis liés à la gestion de l’humain et de sa complexité
• Dirigeants : pour naviguer même par temps de brouillard et préserver votre discernement.
• Consultants : pour réfléchir à vos interventions et améliorer votre approche.
• Cabinets d’avocats : pour gérer la pression de vos missions et préserver votre neutralité.
• Négociateurs : pour éclairer vos stratégies et techniques de négociation.
• Facilitateurs : pour optimiser votre approche de la facilitation et des dynamiques de groupe.
• Métiers du soin : Pour gérer le stress et maintenir un niveau élevé de soin et d’empathie.

La Méthodologie de la supervision

Un espace de Supervision ne s’improvise pas. Il nécessite de préserver un cadre de confidentialité et de sécurité. Le superviseur veille à ce que chacun soit respecté et se trouve dans les meilleures conditions pour apprendre à son rythme. Il est garant du cadre et du respect des protocoles choisis.

La méthodologie peut inclure différentes formules adaptées aux besoins spécifiques de chaque professionnel :

La supervision Collective Intra-Entreprise

Cette formule permet de travailler avec un superviseur au sein d’un groupe composé uniquement de membres de votre propre entreprise. Cela profite aux équipes internes, cela nourrit les participants individuellement et collectivement. Cela permet de renforcer le sentiment d’appartenance, mais aussi de réfléchir ensemble à des améliorations collectives qui servent à l’organisation.

La supervision Individuelle

Dans ce cadre, vous bénéficiez d’un accompagnement en toute confidentialité pour aborder des sujets spécifiques qui vous préoccupent, que ce soit en rapport avec votre pratique, votre posture, vos outils ou d’autres aspects de votre métier. Vous êtes seul avec votre superviseur.

La supervision Collective Inter-Entreprise

Cela vous permet de travailler avec votre superviseur sur des sujets qui vous préoccupent au sein d’un groupe de participants ayant le même métier que vous, mais dans une culture d’entreprise différente de la vôtre. C’est un puissant levier d’intelligence collective. Vous êtes nourri(e) par vos propres sujets et par ceux des autres.

Offrez-vous de l’oxygène mental, et cap sur la réussite!

Les retombées positives de la supervision

La supervision ne se limite pas à offrir des avantages individuels ; elle procure également des bénéfices significatifs pour l’ensemble de l’entreprise. Voici quelques avantages directement profitables :

Pour vous:

• des pistes nouvelles
• une nouvelle manière de penser « solution »
• des outils à explorer
• de la maturité professionnelle
• du temps pour respirer
• des contacts, du réseautage
• des perspectives pour développer votre clientèle
• un état de votre motivation
• un (ré)alignement de votre posture
• un boost face à l’usure professionnelle ou à la solitude

Et pour votre organisation:

• une amélioration de la performance organisationnelle
• une réduction du turnover et amélioration de la rétention des talents
• un renforcement de la cohésion d’équipe
• une optimisation des processus de travail
• une augmentation de la qualité du service client
• un développement de compétences internes et leadership
• une prévention du burnout et gestion du stress
• une amélioration de la réputation de l’entreprise

Consultez ici les dates et conditions des trajets de supervision collective organisés en 2023 et 2024:

• Trajets de supervision pour RH
• Trajets de supervision pour coach

Un petit pas vers la supervision, un grand pas pour votre carrière!

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