L’Executive coaching au service de 10 objectifs:

• Vous sentir plus agile face aux changements
  Accompagnez votre équipe face aux résistances lors d’une transformation ou lors d’une réorganisation.

• (Re)trouvez de la motivation dans votre fonction
  Identifiez les freins à la performance et améliorez l’engagement de votre équipe.

• Développez votre charisme
  Devenez un leader inspirant qui négocie en toutes circonstances

• Devenez un meilleur orateur
  Renforcez votre communication et votre capital confiance

• Améliorez vos compétences en people management
  Développez votre intelligence émotionnelle et votre écoute active.

• Atteindre des objectifs exigeants sans vous épuiser
  Aidez à concilier efficience et bien-être au travail.

• Adaptez vos styles de leadership pour avoir plus d’impact
  Ajustez votre posture en fonction de la maturité de votre interlocuteur, du contexte et de votre environnement.

• Remédier aux points de développement de votre assessment
  Analysez vos évaluations et vos feedbacks pour établir un plan d’action concret d’amélioration de vos compétences

• Devenir l’as du feedback constructif
  Apprenez à donner des retours clairs et bienveillants pour motiver vos collaborateurs tout en renforçant votre assertivité

• Clarifier la vision de votre entreprise
  Alignez votre vision stratégique avec celle de l’organisation. C’est un levier d’engagement précieux pour vos équipes.

On ne peut pas tout faire avec un marteau !
Sortez du modèle unique de leadership avec l’Executive Coaching

N’utiliser qu’un seul style de leadership, c’est comme ne posséder qu’un marteau dans sa boite à outil! Développer d’autres styles de leadership réclame de l’évaluation, de l’expérimentation et du courage pour sortir de sa zone de confort.

Le cadran du leader inspirant permet de déterminer ce que vous gagneriez à développer. En fonction de vos choix, nous pouvons déterminer un programme parfaitement adapté à vos besoins et à ceux de votre équipe.

Un processus d’Executive coaching comprend en moyenne 8 séances sur une période de 3 à 6 mois, qui peuvent se dérouler dans votre entreprise, dans mon cabinet privé ou par visio conférence.

Ensemble, nous allons élaborer un plan d’action sur mesure, pour améliorer à la fois votre efficacité en tant que leader et la performance collective de votre équipe.

1. Comprendre votre fonctionnement

2. Renforcer vos compétences

3. Créer une dynamique positive

4. Préparer votre équipe aux transformations