Coach professionnel : tout savoir en FAQ

 

Le coaching professionnel est devenu un élément essentiel du développement personnel et organisationnel, répondant à des besoins variés. Ce guide FAQ vise à démystifier le monde du coaching professionnel, en abordant les questions courantes qui se posent à ceux qui envisagent cette démarche. Que vous soyez un professionnel cherchant à optimiser vos performances ou une entreprise désireuse de renforcer ses équipes, cette section vous fournira des informations clés pour naviguer efficacement dans l’univers du Business coaching. Découvrons ensemble comment un coach professionnel peut transformer vos défis en opportunités de croissance.

À la rencontre de votre coach professionnel: votre boussole pour avancer en toute confiance

    Le coaching professionnel en général

    La séance

    Le coach professionnel

    Le coaching professionnel et l’entreprise

    La supervision

    Le coaching professionnel en général

      Quel coaching est le plus demandé ?

      Vous êtes curieux de savoir ce qui fait le buzz dans le monde du coaching ? Les plus demandés actuellement sont le coaching en développement personnel et l’executive coaching. Le coaching en développement personnel, c’est comme un super-pouvoir pour booster votre confiance, gérer le stress, et atteindre ces objectifs que vous avez toujours rêvé de concrétiser. Quant à l’executive coaching, il s’adresse aux dirigeants et managers qui veulent faire passer leur leadership au niveau supérieur, améliorer la gestion de leur équipe, ou prendre des décisions stratégiques avec brio. Et n’oublions pas le coaching de carrière – parfait pour ceux qui envisagent un virage professionnel ou qui veulent exceller dans leur poste actuel. Bref, que vous cherchiez à devenir le super-héros de votre vie ou à améliorer vos compétences de leadership, il y a forcément un coaching qui vous correspond.

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      Qui a besoin de coaching professionnel ?

      Vous vous demandez si le coaching professionnel est fait pour vous ? La réponse est probablement oui ! Le coaching professionnel s’adresse à tout le monde, que vous soyez en pleine transition de carrière, de retour après une pause, ou récemment promu à un poste à responsabilités. Il est aussi idéal pour les dirigeants, les cadres, les entrepreneurs, et tous les professionnels qui veulent jongler avec leurs multiples responsabilités. Si vous vous sentez bloqué, si vous faites face à des défis importants, ou si vous souhaitez simplement optimiser votre performance et votre bien-être, un coach professionnel est certainement le bienvenu pour vous donner un coup de pouce. Pensez-y comme à une boussole pour vous aider à naviguer dans les tempêtes et à atteindre votre destination !

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      Quel est le but du coaching professionnel ?

      Le coaching professionnel, c’est un peu comme un GPS pour votre vie, mais avec une touche humaine et chaleureuse. Mon but est de vous aider à clarifier vos objectifs, mieux vous connaître, et développer les compétences nécessaires pour les atteindre. En gros, je suis là pour vous guider dans la réflexion, identifier vos ressources, et surmonter les obstacles qui pourraient vous freiner. Grâce à un coach professionnel, vous allez gagner en confiance, découvrir de nouvelles perspectives, et prendre des décisions plus éclairées. L’objectif final ? Vous rendre autonome pour gérer vos défis comme un pro et booster votre bien-être global. C’est comme se préparer pour une grande aventure – avec moi comme copilote, vous êtes sûr d’arriver à destination avec le sourire.

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      Comment un coach professionnel peut m’aider ?

      Un coach professionnel, c’est un peu comme avoir un partenaire de danse qui vous guide sur la piste avec une précision incroyable. Je vous offre un espace de réflexion neutre et confidentiel, où vous pouvez explorer vos préoccupations sans crainte. En vous posant des questions puissantes, je vous aide à clarifier vos idées, identifier vos freins et définir des actions concrètes. Je vous soutiens également dans la mise en place de ces actions, avec des outils et des techniques pour améliorer votre performance, gérer vos émotions et maintenir votre motivation. Mon rôle de coach professionnel est aussi de vous encourager à sortir de votre zone de confort et à adopter de nouvelles perspectives.

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      Le coaching professionnel c’est un phénomène de mode!

      C’était à  la mode, en effet , il y a vingt ans. Aujourd’hui, ce phénomène a été expérimenté et les résultats sont probants. Une mode qui dure donc et qui s’inscrit aujourd’hui comme un incontournable levier professionnel.  Le coaching répond vraiment à des besoins et il n’est pas prêt de disparaitre. Que du contraire!  Aujourd’hui le coaching est crédibilisé, c’est une pratique qui s’inscrit aux programmes des études universitaires. Le coaching aide les jeunes, les leaders, les chercheurs d’emplois, les personnes qui sortent d’un burn-out, les stars, les ouvriers, les pensionnés… Un phénomène de mode sous entendrait que «tout le monde a envie de se faire coacher sans trop réfléchir pourquoi!» Impossible! Si je reçois dans mon cabinet quelqu’un qui vient chez moi par hasard, «parce qu’il parait que …» je le renvoie chez lui illico, pour qu’il y réfléchisse vraiment!

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      Plus il y aura de burn-out, plus il y aura de coach!

      Le bun-out est en grave expansion. Cela pose des questions de fond sur notre difficulté à tenir le rythme qui semble nous être imposé. Un coach professionnel peut accompagner des personnes qui ont souffert d’un burn-out au moment où les médecins et psychologues donnent leur feu vert. Le coaching peut être proposé lors de la phase de réapprentissage et de consolidation ou lors de la remise au travail. Je crois surtout que le coaching est un excellent moyen d’éviter un burn-out pour autant d’être attentif aux premiers signes de dysfonctionnements. Un coach professionnel peut anticiper les signes avant-coureurs et éviter le moment de rupture.

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      Comment se déroule une séance de coaching

        Quel est le prix d’une séance de coaching ?

        Ah, le prix d’une séance de coaching professionnel, c’est un peu comme choisir une baguette dans une boulangerie – cela dépend de l’endroit où vous allez et de ce que vous recherchez ! En général, pour un coaching professionnel certifié, vous pouvez vous attendre à débourser entre 100 et 300 euros par séance. Une première séance dites « blanche » est souvent offerte pour vérifier si le courant passe. Après tout, le coaching professionnel, c’est un peu comme de participer à un bal – il vaut mieux savoir avec qui on va danser. Parlons-en !

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        Qui paye le coaching et comment le solliciter?

        Le coaching peut être proposé (voire imposé*) au collaborateur. Cela peut être une opportunité de développement proposée par les RH et/ou par le management. Le collaborateur peut aussi le solliciter auprès de sa hiérarchie et/ou auprès des RH. Dans ce cas c’est l’entreprise qui finance le trajet de coaching. A titre personnel, chacun peut également faire appel à un coach. Les tarifs sont souvent différenciés si ils sont pris à titre privé ou à titre professionnel. Dans le cadre des entreprises, les coachs se déplacent sur le lieu de travail, mais il n’est pas rare que la hiérarchie accepte que le coaching se fasse en cabinet privé pour plus de confort et de confidentialité. Le conférence call est une alternative qui répond parfaitement aux agendas chargés. * ce qui n’est pas bon signe car la clef de voute d’un trajet de coaching professionnel est basé sur l’engagement.

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        De combien de séances de coaching ai-je besoin ?

        Le nombre de séances nécessaires dépend de vos objectifs et de votre rythme personnel – c’est comme choisir combien de séances de yoga vous voulez faire avant d’atteindre un meilleur équilibre. En moyenne, un parcours de coaching professionnel dure en moyenne 8 séances, réparties sur 3 à 6 mois. Certains clients atteignent leurs objectifs plus rapidement, tandis que d’autres préfèrent un suivi plus long pour traiter des sujets plus complexes ou approfondir leur développement personnel. On commence souvent par une première séance, appelée « séance blanche », pour évaluer vos besoins et déterminer la durée idéale de notre parcours ensemble. Après tout, chaque chemin est unique, et je suis là pour l’adapter à vos besoins spécifiques.

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        Le coach professionnel

          Qu’est-ce qu’un bon coach professionnel ?

          Un bon coach professionnel est un professionnel formé et certifié qui respecte une déontologie rigoureuse. Il écoute activement, pose les bonnes questions, et aide à explorer vos propres solutions sans imposer ses propres idées. Un bon coach professionnel est à la fois bienveillant et challengeant, capable de vous pousser à sortir de votre zone de confort tout en respectant votre rythme. Il est là pour vous aider à clarifier vos objectifs, vous soutenir dans leur réalisation, et vous rendre plus autonome. Bref, un bon coach professionnel est celui qui se réjouit avec vous!

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          Quelles sont les différences entre coach professionnel, consultant et psychologue?

          Succinctement, le coach professionnel, le consultant, et le psychologue sont des accompagnateurs, mais leur posture et leur champ d’intervention sont différents. Le coach professionnel ne donne pas de conseils à son client, il ne se positionne pas sur le fond mais sur le processus. Il est résolument orienté vers le futur et accompagne le changement. Le consultant pose des diagnostics, évalue et fait des recommandations stratégiques. On dit qu’il a une posture plus « haute » que celle du coach. Le psychologue accompagne son patient pour le guérir de blessures psychiques ou traumatiques. Il creuse le passé. Il peut traiter des pathologies sévères.

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          Comment choisir un bon coach professionnel ? Certifié ou non ?

          Je vous conseille de consulter plusieurs coachs avant de vous décider. Vérifiez que la relation de confiance est possible. Posez-lui des questions sur son parcours, assurez-vous qu’il est crédible et exigeant. En tant que coach professionnel certifié ICF ( international Coaching Fédération), je conseille de vérifier l’expertise et l’expérience de votre coach. Un coach professionnel certifié par une fédération professionnelle est formé en permanence, il est supervisé par un master coach. C’est indéniablement un gage de qualité pour assurer votre accompagnement dans les meilleures conditions et sans dommages collatéraux.

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          Les coachs sont des charlatans! Est-ce vrai ?

          Oui, certains le sont!

          Bien sûr, ce métier n’échappe pas aux charlatans, aux malhonnêtes et aux gourous. Si vous en croisez un, dénoncez-le et choisissez le bon. J’en connais des fabuleux!

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          Le coach professionnel et l’entreprise

            Quel est le rôle du coaching professionnel dans le développement des leaders en entreprise ?

            Le coaching professionnel est un véritable tremplin pour les leaders en entreprise. Imaginez un espace où ils peuvent explorer librement leurs défis sans avoir la pression des collègues et le jugement de la hiérarchie.  C’est là que le coaching entre en jeu ! Un bon coach professionnel aide les leaders à clarifier leurs objectifs et à renforcer leur confiance en soi. Ils apprennent à naviguer dans des situations complexes, à communiquer efficacement et à prendre des décisions éclairées. Avec le bon soutien, ces leaders découvrent des comportements à améliorer et de nouvelles façons de s’affirmer. Au final, le coaching professionnel façonne des leaders plus inspirants et agiles, prêts à relever les défis d’un monde en constante évolution.

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            Comment le coaching professionnel peut-il améliorer la performance des équipes ?

            Le coaching professionnel peut transformer la dynamique d’une équipe ! Pensez à un coach sportif qui unit les joueurs pour atteindre un objectif commun. De la même manière, le coaching en entreprise aide les équipes à renforcer leur cohésion et leur communication. En travaillant avec un coach professionnel, les collaborateurs identifient leurs forces et leurs faiblesses, définissent des objectifs clairs et apprennent à résoudre les conflits. Ce soutien crée un climat de confiance où chacun se sent valorisé et écouté. Résultat ? Une équipe plus engagée, motivée et prête à innover ensemble, ce qui se traduit par une performance exceptionnelle. Le coaching professionnel, c’est vraiment le catalyseur d’une collaboration réussie !

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            Quelles sont les différences entre le coaching professionnel, le mentorat et la formation en entreprise ?

            Il est essentiel de distinguer le coaching professionnel, le mentorat et la formation, car chacun a sa propre finalité. Le coaching professionnel est une aventure personnalisée où un coach accompagne un individu vers des objectifs spécifiques, souvent avec une approche très pratique qui est tournée vers le futur. Le mentorat, quant à lui, est un espace qui permet au mentor de vous partager son expérience et son savoir. Cela peut vous éclairer et vous inspirer. Enfin, la formation a une visée clairement pédagogique. Elle vise à transmettre des outils précis à un groupe. Ces trois approches se complètent et enrichissent l’expérience professionnelle des employés, en leur offrant un soutien à différents niveaux de leur parcours.

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            Comment mesurer l’impact du coaching professionnel sur la culture organisationnelle ?

            Mesurer l’impact du coaching professionnel sur la culture d’entreprise peut sembler délicat, mais c’est essentiel ! Une bonne méthode consiste à réaliser des enquêtes de satisfaction auprès des employés et à observer les indicateurs de performance. Ces données fournissent un aperçu sur le climat de travail et l’engagement des équipes. Le feedback des collaborateurs sur leurs expériences de coaching sont également précieuses. N’oublions pas d’analyser les résultats commerciaux, comme la productivité et la rétention des talents. En fin de compte, un coaching professionnel efficace se traduit par une culture d’entreprise positive et une ambiance propice à l’épanouissement de chacun.

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            Quels sont les principaux défis de l’entreprise lorsqu’elle intègre le coaching professionnel dans sa stratégie de développement ?

            Intégrer le coaching professionnel dans une entreprise n’est pas sans défis ! L’un des plus grands obstacles peut être la résistance au changement. Certains employés voient le coaching professionnel comme une remise en question de leurs compétences, ce qui peut créer des frictions. Ensuite, il est crucial de choisir des coachs qui comprennent bien les besoins de l’entreprise. Un soutien fort de la direction est également essentiel pour garantir que le coaching professionnel soit pris au sérieux. Enfin, il faut définir des objectifs clairs et des méthodes d’évaluation pour prouver l’impact du coaching. En surmontant ces défis, les entreprises peuvent réellement bénéficier d’une démarche de coaching professionnel enrichissante et efficace.

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            Comment devenir « job & coach » ?

            Certaines entreprises permettent à leurs employés de suivre une formation interne ou externe pour devenir coach. Ils peuvent ensuite consacrer ( selon les accords avec la hiérarchie) quelques heures de leur temps de travail, pour coacher au sein de l’entreprise. Il est vivement déconseillé de coacher des collègues proches. (voir déontologie du coach certifié). Nous observons ce nouveau phénomène se déployer dans les entreprises de grandes tailles.

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            Pas facile pour un leader de libérer du temps pour un coaching !

            C’est absolument vrai! Et pourtant, le coaching professionnel a du sens justement parce qu’il permet de prendre le temps d’examiner, d’évaluer, de booster son leadership. Cet espace-temps est une des clefs de la réussite d’un trajet de coaching professionnel, un moyen nécessaire de prendre de la hauteur sur son savoir-être et son savoir-faire. Un coaching par vidéo conférence est une excellente alternative aux séances classiques en cas d’agenda overbooked! Il est également, prouvé que les candidats au burn out ou à toutes autres formes d’épuisement, sont ceux qui ne se sont pas offerts le temps de la réflexion… avant qu’il ne soit trop tard.

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            La Supervision

              Quel est le rôle de la supervision ?

              Le rôle de la supervision est d’accompagner les professionnels, tels que les coachs, les professionnels des RH ou les managers, en leur offrant un espace sécurisé pour réfléchir sur leur pratique. Elle permet de prendre du recul par rapport aux situations complexes rencontrées dans leur travail. La supervision aide à identifier les points à améliorer, à consolider les forces, et à s’assurer que les pratiques restent alignées avec les standards éthiques et professionnels. C’est un espace où le superviseur apporte du soutien et garantit la tenue de protocoles strictes. Elle vise aussi à prévenir l’épuisement professionnel, en fournissant un soutien continu qui aide à gérer le stress et à maintenir un équilibre de vie sain.

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              Quelles sont les fonctions principales de la supervision ?

              La supervision remplit plusieurs fonctions essentielles : Soutien émotionnel : Le superviseur offre un espace sécurisant où le professionnel peut exprimer ses doutes, frustrations ou questions sans jugement, afin d’alléger la pression émotionnelle du métier. Développement professionnel : Le superviseur aide à améliorer les compétences, à développer de nouvelles approches et à progresser dans la maîtrise de la pratique du supervisé. Soutien éthique : La supervision garantit que le coach ou le professionnel respecte les normes déontologiques et éthiques de son domaine, et corrige les éventuelles dérives. Réflexion critique : Le superviseur pousse à l’analyse des situations rencontrées dans la pratique professionnelle, encourageant le supervisé à prendre du recul et à réfléchir à ses actions et décisions.

              Amélioration de la posture professionnelle : Le superviseur aide à ajuster la posture, à renforcer la confiance, et à adopter des attitudes plus adaptées aux exigences des clients et des situations rencontrées.

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              Est-il obligatoire pour un coach de se faire superviser ?

              Non, la supervision pour un coach n’est pas légalement obligatoire. Cependant, elle est vivement recommandée, surtout pour un coach professionnel certifié par des organismes comme l’International Coaching Fédération (ICF). La supervision garantit que les coachs continuent à évoluer dans leur pratique, qu’ils respectent les principes déontologiques, et qu’ils assurent un accompagnement de qualité à leurs clients. Beaucoup d’organisations et d’associations professionnelles encouragent fortement leurs membres à participer à des séances de supervision régulières pour se perfectionner, réfléchir sur leurs cas clients, et s’assurer qu’ils maintiennent un haut niveau de compétences et d’éthique.

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              Qu’est-ce que la supervision pour un coach ?

              C’est l’occasion pour lui de faire le point sur son savoir-faire et son savoir-être de coach. Ce sont des échanges avec un master coach qui permettent d’éviter les dérives du métier de l’accompagnant. C’est une occasion de vérifier ses outils. C’est une soupape de sécurité absolument nécessaire, elle est obligatoire dans certaines fédérations professionnelles (c’est le cas chez ICF). C’est pourquoi je l’ai privilégiée.

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              Comment devenir superviseur de coach ?

              Pour pratiquer supervision de coach, il est essentiel de suivre une formation spécialisée en supervision, généralement offerte par des écoles reconnues dans le domaine du coaching ou de la thérapie. Ces formations incluent des modules sur la méthodologie de la supervision, l’éthique professionnelle, ainsi que des compétences relationnelles comme l’écoute active et le feedback constructif. Par exemple, une certification comme celle obtenue auprès d’IDSUP à Paris est un excellent choix. La formation en supervision exige aussi de l’expérience en tant que coach professionnel ou professionnel de l’accompagnement, car elle repose sur une solide compréhension des pratiques du métier. Une fois la formation complétée, il est nécessaire d’être supervisé à son tour avant de pouvoir exercer pleinement en tant que superviseur certifié.

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              Vous êtes à la recherche d’un accompagnement?

              L’approche de Business coaching que je propose est une démarche sur-mesure, adaptée à vos défis spécifiques. Ces séances vous permettront d’aller vers des succès durables.

              Vous êtes prêt à franchir une nouvelle étape et à transformer les défis en opportunités de croissance ? N’attendez plus pour découvrir comment le Business coaching peut faire la différence.

              Contactez-moi dès aujourd’hui pour réserver une séance blanche totalement gratuite.

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              Pourquoi choisir un coach certifié ?

              • Pour vous garantir une qualité d’expertise validée par des fédérations largement reconnues à l’échelon international: ICF (International Coaching Federation) et EMCC (European Mentoring and Coaching Council).
                • Pour être certain que le coach ICF répond à un code déontologique dont il respecte les valeurs.
                  • Parce qu’un coach ICF certifié reçoit une formation permanente et une supervision régulière auprès d’un master coach/superviseur.
                    • Enfin pour vous garantir que votre coach ICF est mandaté pour utiliser des outils et des modèles protégés, comme par exemple la PCM® (Process Communication Model) et Korn Ferry.

                    Mes certifications:

                    Certification Coach ICF Les Pertinences Cecile Leburton - business coach Bruxelles

                    International Coaching Federation

                    Certification ICF PCC Les Pertinences Cecile Leburton - business coach Bruxelles

                    Professional Certified Coach

                    Certification Coaching Ways International Les Pertinences Cecile Leburton - business coach Bruxelles

                    Coaching Ways International

                    Certification IDSUP Les Pertinences Cecile Leburton - business coach Bruxelles

                    IDSUP Paris

                    Certification Process Communication Model Les Pertinences Cecile Leburton - business coach Bruxelles

                    PCM Coach Certifié

                    Certification Korn Ferry Les Pertinences Cecile Leburton - business coach Bruxelles

                    KF Enablement Certified Coach

                    Pourquoi Les Pertinences?
                    Méthode rigoureuse et esprit créatif :
                    le cocktail parfait

                    Pourquoi Les Pertinences?
                    Exigence et créativité : le cocktail Business coaching parfait

                    En tant que business coach professionnelle certifiée ICF, j’accompagne les individus dans leur développement personnel en suivant un processus clair qui permet d’identifier les défis, de mettre en place des solutions concrètes, et de mesurer les progrès réalisés.

                    Au-delà de ma rigueur de coach en développement personnel et business coach en entreprise, j’ajoute une dimension créative, nourrie par mon parcours de comédienne. Mon expérience théâtrale m’a dotée d’une sensibilité particulière à l’écoute, à l’improvisation et à l’adaptabilité, que j’intègre dans mes séances d’executive coaching et de supervision. Cette créativité permet d’explorer des perspectives nouvelles et de stimuler l’expression de soi de manière innovante. Je suis convaincue que la créativité est un levier puissant pour débloquer des comportements limitants et surmonter des défis personnels complexes. Cette approche me permet d’accompagner mes clients vers une transformation professionnelle alignée à leurs aspirations.

                    Vu sous l’angle de l’entreprise, je contribue à l’optimisation du capital humain en identifiant les leviers de développement. J’accompagne les professionnels et les équipes pour instaurer un environnement de travail où la coopération est encouragée et valorisée. Par mon approche de l’executive coaching, je créé des conditions favorables à la performance individuelle et collective, et je contribue à renforcer la cohésion et l’efficacité au sein des organisations.

                    Je reçois dans mes cabinets de coaching à Bruxelles, Luxembourg et Paris. Je me déplace évidemment chez mes clients. Et bien entendu, les séances virtuelles ne connaissent pas de frontières.

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