Le team coaching est une démarche forte.

• Véritable accélérateur de réussite pour le manager
• Prise du recul indispensable qui prévient les dysfonctionnements
• Exploration et mise en place de solutions nouvelles
• Développement de l’intelligence collective
• Plus concret et moins couteux que le team building
• Plus ludique et surprenant qu’une formation.

A l’aide d’un diagnostic spécifique, nous agissons prioritairement sur les leviers de l’équipe gagnante en fonction de vos objectifs. De nombreux outils, techniques et modèles permettent d’animer les journées de coaching. Pour une meilleure disponibilité de chacun il est conseillé de les organiser hors les murs.

A titre d’exemple, voici quelques objectifs à atteindre :

• Aligner les valeurs de l’équipe à celles de l’entreprise (vision)
• Donner de l’énergie aux idées des collaborateurs (progrès)
• Découvrir et valoriser les talents de chacun (liens)
• Développer une vision pour le futur (vision)
• Se préparer à un changement (progrès)
• Absorber les conflits (liens)
• Développer une « jeune » équipe (liens)
• Dynamiser une « ancienne » équipe (progrès)
• Encourager et récompenser les efforts (liens)
• Intégrer de nouvelles recrues (liens)
• Faire une pause le temps d’être fier (progrès)