SILENCE, je parle!

Développer vos talents d’orateur

• Gagner en impact!
• Créer du levier pour votre public!
• Tester le panachage.
• Le corps parle autant que les mots.
• Trac et stress /moteur ou poison?
• Rebondir face aux journalistes!

Durée: 1 journée
Pour qui: tous

Osons la reconnaissance!

La reconnaissance comme levier

• Quand et comment donner de la reconnaissance.
• Pièges et freins.
• 7 typologies de la reconnaissance.
• Styles sociaux comme outil de repérage.
• Améliorer la qualité du feedback.
• Mise en pratique et échanges d’expériences.

Durée: 1 journée
Pour qui: managers

MANAGER COACH avec PCM®

Les fondamentaux de l’attitude coach

• Le savoir-faire et le savoir-être du manager coach.
• Les questions puissantes.
• Mise en situation/ Etude de cas.
• Gestion des émotions et du stress.
• Reconnaitre les besoins de son équipe.
• Reconnaissance comme levier de performance.
• Evaluer la motivation de ses collaborateurs.

Durée: : trajet de 3 jours
Pour qui: senior managers

* Le Process Communication Model est un outil de personnalité. Il permet de mieux communiquer, de comprendre son fonctionnement et celui des autres, de déjouer les zones de stress et de gagner en puissance.

LEADERSHIP du MANAGER

• L’assertivité et ses 3 piliers.
• Mise en situation/étude de cas.
• Styles sociaux pour connaître ses équipes.
• (Re)connaître son style de leadership.
• Evaluer la motivation de ses collaborateurs.
• Donner du feedback porteur de sens.

Durée: trajet de 2 jours
Pour qui: junior managers

INTELLIGENCE COLLECTIVE

Sais-tu ce que je sais?

• A quoi sert l’intelligence collective?
• Boîte à outil.
• Le GEP (échanges de pratiques).
• Cadre et procédure.
• Test in live sur l’équipe.
• Train the trainer pour initier le suivi.